The Strategic Policy Maker’s Toolkit – Two-Day Training Seminar

24 October 2022
Online
Delivery
Policy
Strategy

Version française disponible en bas de page

To book your place on this seminar, or for details of discounts for group bookings, please email David Leakey on [email protected] or phone on +44 20 7661 7817.

Overview

This is a two-day training course, which will be delivered on zoom, taking place on Monday 24th and Tuesday 25th October

To succeed, governments and the officials supporting them need to understand how to make good decisions using the best available evidence. They need to choose options that can be delivered effectively. This is what policy-making is all about.

This event is designed to equip officials with a strong understanding of the stages of effective policy making and the skills to deliver successful policy. The insights this event will provide, will improve your policy making wherever you are across the world. The event will be facilitated by a policy-making expert who has a very wide range of policy experience and who was worked with organisations across the world.

This event provides two days of practical training, providing a comprehensive guide to policy-making for practitioners.

The event will be very interactive, with a mixture of facilitated discussion and exercises that will provide practical insights.

Guest Speaker

Michael Wernick is a former Clerk of the Privy Council and Secretary to Cabinet in the Canadian Civil Service.

In his role as the Clerk of the Privy Council, Michael helped the Prime Minister and his new government implement its agenda, and as Head of the Public Service, he drove a renewal agenda, tabling four annual reports on the state of Canada’s public service. With 28 years as an executive in the federal public service, including 17 years in the community of Deputy Ministers, and three as Clerk, Michael is one of Canada’s most experienced and influential public sector leaders.

During the seminar, Michael will be providing strategic insights and perspectives on policy and strategy from the highest levels of government.

Who should attend and why?

This training seminar is designed for officials at all levels of seniority and experience. Attend if you want to improve your ability to design and delivery policy, to widen your range of career options in government, and to be able to lead policy teams more effectively.

How will you benefit from attending?

All civil servants and staff in wider public sector organisations involved in the policy cycle who want to develop their understanding of policy-making, and to improve their ability to design world-class policy solution, will benefit from participating in this live virtual training seminar.

Learning Outcomes

By attending this event you will:

  • Be able to design and deliver policy that is genuinely strategic
  • Understand the factors that make the difference between policy that works and policy that fails
  • Be able to choose between the wide range of possible options for achieving government policy objectives
  • Know to how to identify and manage policy risks
  • Be able to integrate cutting-edge psychological insights into your policy making
  • Have a framework for monitoring and evaluating policy impacts and be able to adapt accordingly

To book your place on this seminar, or for details of discounts for group bookings, please email David Leakey on [email protected] or phone on +44 20 7661 7817.

This seminar will be delivered on Zoom

Agenda

Times on the Agenda are in Central Canadian/US Time (09:00 Start -15:00 Close)
Start time in Pacific Time is 07:00
Start time in Mountain Time is 08:00
Start time in Eastern Time is 10:00
Start time in Atlantic Time is 11:00

Day One Monday 24th October

09:00 Welcome and Introductions

Session One Strategy Skills

Approaches to strategy
Structured strategic thinking
People management
Organisational culture and structures
Communications
Understanding how to deliver practical policy
Strategic route maps and project planning

Session Two Building Objectives into Policy Formulation
Delivery focused policy development
Results focused approaches to policy design
Facilitated delegate discussion

Lunch

Session Three Option Creation and Option Appraisal

The range of possible policy options and delivery models
Skills, tools and techniques
Analysis and use of evidence
Communicating recommendations and briefing different stakeholders
Discussion of delegates’ experiences

Session Four Risk Assessment

Principles and best practice
Practicalities and learning from experience
Innovation, creativity and risk aversion
Impact assessments
Delegates’ input

15:00 Close of First Day

Day Two Tuesday 25th October

09:00 Session Five Cost Benefit Analysis

What, why and how?
What is affordable, what cost inaction? VFM and other measures
Discussion of delegates’ experiences

Session Six Embedding Psychology and Behavioural Insights into Policy Design

Policies are for people – they won’t work without understanding how people behave
Factoring behaviour into the early stages of policy option appraisal and design
Influencing, modifying or changing behaviour through policy interventions – case studies and the limits of the possible
Collaboration and enforcement pyramids
Discussion of delegate input

Lunch

Session Seven Making Strategic Decisions

Processes for objective and informed decision making
Focus on delivery, practicality, achievability – decisions beyond the evidence base
Involving the frontline in decisions
Assessing effectiveness and delivering objectives
Acceptability and political awareness
Facilitated delegate discussion

Session Eight Monitoring and Evaluation

Evaluating an (ideally) virtuous circle
Objectives, inputs, outputs, outcomes, delivery, impact, objectives
Adaptability – how to modify policies if the circle is not virtuous – practicalities, resistance, cost, communications
Final discussion session

15:00 Close of the Course

Our L&D ethos

  • We’re here to enable you to perform better

Our L&D team

  • All former practitioners, now professional trainers, our L&D team have provided open and bespoke solutions for more than 100,000 public servants from 120 countries

Our L&D seminars

  • A vast reservoir of international, transferable knowledge and perspectives about effective, delivery-focused approaches to working smarter in the public sector

Price

The price of attending this Two-Day Training Seminar is CAD$1,500 per person

Please contact us for details of discounts for group bookings, or to arrange a conversation with a member of our training team to discuss in-house delivery options, including tailoring the day’s training to your specific needs.
You can email David Leakey on [email protected] or phone on +44 20 7661 7817.


Outils pour l’élaboration de politiques stratégiques

Cette formation, en distanciel sur zoom, aura lieu lundi 24 et mardi 25 octobre.

Pour réserver une place, ou pour tout renseignement concernant les tarifs préférentiels pour les réservations de groupe, contacter David Leakey par email  [email protected] ou par téléphone +44 20 7661 7817.

Aperçu

Pour réussir, il est essentiel que les gouvernements et les fonctionnaires qui les soutiennent sachent comment prendre les bonnes décisions à partir des éléments dont ils disposent. Il leur faut choisir des options qui pourront être mises en pratique avec efficacité. C’est là le point essentiel de l’élaboration des politiques.

Ce séminaire est conçu pour apporter aux participants une solide compréhension des différentes étapes du processus décisionnel et des compétences nécessaires pour mettre leurs politiques en pratique avec succès. Les suggestions présentées au cours de ces deux jours vous aideront à améliorer vos politiques, où que vous vous trouviez. La formation sera réalisée par un expert de la stratégie décisionnelle, fort d’une expérience très variée et de collaborations avec de nombreuses organisations à travers le monde.

Ce séminaire propose deux jours de formation pratique, visant à fournir à tous les décideurs un guide complet de l’élaboration des politiques.

Largement interactif, il offre un mélange de discussions guidées et d’exercices qui apporteront aux participants des réponses pratiques.

Avec l’aimable participation de Michael Wernick

C’est avec le plus grand plaisir que nous vous informons de l’intervention, au cours de cette formation, de Michael Wernick, ancien Greffier du Conseil Privé, Secrétaire du Cabinet et dirigeant de la fonction publique fédérale canadienne.

Dans son rôle de greffier, Michael assistait le Premier Ministre et son nouveau gouvernement pour la mise en application de leur programme, et en tant que dirigeant de la fonction publique, il a mené un programme de renouvellement en présentant quatre rapports annuels sur la fonction publique canadienne. Après 28 ans au service de la fonction publique fédérale, dont 17 passés auprès des vices-Premiers ministres et 3 en tant que greffier, Michael est l’un des leaders les plus expérimentés et les plus influents de la fonction publique au Canada.

Au cours du séminaire, Michael interviendra pour partager son expérience stratégique et présenter les points de vue de dirigeants qui évoluent dans les plus hautes sphères du pouvoir.

À qui s’adresse cette formation et quels en sont les objectifs ?

Ce séminaire s’adresse à tous les fonctionnaires, quelles que soient leur position hiérarchique et leur expérience professionnelle. Inscrivez-vous si vous souhaitez améliorer vos compétences de conception et d’application des politiques, élargir vos options de carrière au sein d’un organisme gouvernemental et être en mesure de diriger plus efficacement des équipes de décideurs.

Quels en sont les bénéfices ?

Tous les fonctionnaires, et d’une manière générale tous les employés du secteur public impliqués dans le cycle de création des politiques, qui souhaitent approfondir leur connaissance du processus décisionnel et améliorer leur propre capacité à concevoir des solutions de qualité, tireront profit de ce séminaire.

Résultats visés

En participant à cette formation :

  • Vous serez capable de concevoir et d’appliquer des politiques de façon véritablement stratégique ;
  • Vous comprendrez les facteurs décisifs qui garantissent la réussite plutôt que de conduire à l’échec ;
  • Vous saurez choisir parmi la vaste gamme d’options celles qui permettent d’atteindre les objectifs politiques d’un gouvernement ;
  • Vous apprendrez à identifier et à gérer les risques d’une politique ;
  • Vous pourrez intégrer à vos décisions le résultat des toutes dernières recherches psychologiques ;
  • Vous disposerez d’un cadre stratégique pour le suivi et l’évaluation de l’impact des politiques que vous avez mises en place et qui vous permettra de faire les ajustements nécessaires

En distanciel sur Zoom

Ordre du Jour

Les horaires de l’ordre du jour correspondent à l’heure du Centre (Début 09:00 – Fin 15:00)
Début 07:00 Heure du Pacifique
Début 08:00 Heure des Rocheuses
Début 10:00 Heure de l’Est
Début 11:00 Heure de l’Atlantique

Jour 1 – Lundi 24 octobre

09:00 Session 1 – Compétences stratégiques

Approche stratégique
Réflexion stratégique structurée
Gestion du personnel
Culture et structures de l’organisation
Communications
Comprendre comment développer des politiques pragmatiques
Feuilles de route stratégiques et planification de projets

Session 2 – Intégrer des objectifs précis dans la formulation d’une politique

Développement de politiques axées sur leur mise en application
Approche de la conception des politiques focalisée sur les résultats
Discussion guidée entre les participants

Déjeuner

Session 3 – Création d’options et évaluation des options

Gamme des options possibles et modèles d’exécution
Compétences, outils et techniques
Analyse et utilisation de données probantes
Communiquer ses recommandations et briefer les différentes parties impliquées
Discussion basée sur les expériences concrètes des participants

Session 4 – Évaluation des risques

Principes et meilleures pratiques
Éléments concrets et leçons à tirer des expériences passées
Innovation, créativité et aversion au risque
Évaluation de l’impact
Contributions des participants

15:00 Fin de la première journée

Jour 2 – Mardi 25 octobre

09:00 Session 5 – Analyse coût-bénéfice
Qu’est-ce que c’est, pourquoi c’est important et comment ça marche ?
Qu’est-ce qui est abordable ? Quel est le coût de l’inaction ? Rapport qualité-prix et autres mesures
Discussion basée sur les expériences concrètes des participants

Session 6 – Intégrer les facteurs psychologiques et comportementaux dans l’élaboration des politiques

Les politiques concernent des individus – elles ne fonctionneront pas si vous ne comprenez pas la façon dont les gens se comportent
Prendre en compte le comportement dès les premières étapes de l’évaluation des choix et de la conception d’une politique
Influencer, modifier et changer le comportement grâce à des interventions politiques – études de cas et considérations permettant d’estimer les limites du possible
Collaboration et pyramides régulatrices
Contributions des participants : discussion

Déjeuner

Session 7 – Prendre des décisions stratégiques

Les bases d’un processus décisionnel objectif et fondé

Se concentrer sur l’exécution, la faisabilité et la réalisabilité – les décisions au-delà des données de base
Impliquer le personnel de première ligne dans les décisions
Évaluation de l’efficacité et concrétisation des objectifs
Acceptabilité et conscience politique
Discussion guidée entre les participants

Session 8 – Suivi et Évaluation

Évaluer un cercle (idéalement) vertueux
Objectifs, variables d’entrée, variables de sortie, résultats, exécution, impact, objectifs
Adaptabilité – comment modifier des politiques si le cercle n’est pas vertueux – détails pratiques, résistance, coûts, communications
Dernière session de discussion

15:00 Conclusion de la formation

Notre éthique du perfectionnement professionnel

  • Nous sommes là pour vous aider à maximiser vos performances

Notre équipe de perfectionnement professionnel

  • Composée d’experts de la formation ayant tous une expérience directe de la fonction publique, notre équipe de perfectionnement professionnel a fourni des solutions globales ou personnalisées à plus de 100 000 fonctionnaires, dans 120 pays

Nos séminaires de perfectionnement professionnel

  • Une large source de points de vue et de connaissances transmissibles à l’échelle internationale, fondée sur une approche centrée sur l’efficacité et l’obtention de résultats et visant à maximiser les activités du secteur public

Prix de l’inscription à ce séminaire de deux jours : 1 500 $ CA par personne 

Pour réserver une place, ou pour tout renseignement concernant les tarifs préférentiels pour les réservations de groupe, contacter David Leakey par email  [email protected] ou par téléphone +44 20 7661 7817.